10月13日，建設(shè)公司召開2025年安委會第四次全體（擴(kuò)大）會議，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安排部署四季度重點工作。公司總經(jīng)理、安委會副主任李成彬參會并提工作要求。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、甘肅省安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會議精神，2025年省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議上的講話精神和集團(tuán)公司2025年第四次安委會全體（擴(kuò)大）會議精神及各級相關(guān)文件內(nèi)容。

就全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，會議強(qiáng)調(diào)，一要壓實安全責(zé)任，堅決守牢安全生產(chǎn)底線思維，同步壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，做到對安全發(fā)展要求銘記于心、對安全生產(chǎn)形勢認(rèn)識清醒、對安全防控措施心中有底；二要保持高壓態(tài)勢，堅決消除安全生產(chǎn)各類隱患，堅持重點全覆蓋、防控全方位、責(zé)任全鏈條，隱患要清倉見底、重點要盯緊看牢、監(jiān)管要動真碰硬，深入落實隱患排查舉措，加快重大事故隱患整治銷號；三要強(qiáng)化應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急事件處置能力，提前預(yù)判，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任等風(fēng)險管控“六項機(jī)制”的作用，爭取將安全風(fēng)險降到最低程度。

針對四季度重點工作，會議從以下方面做出安排，一是認(rèn)清安全形勢，堅決守牢安全底線，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決守牢安全生產(chǎn)底線和紅線；二是錨定目標(biāo)任務(wù)，全力做好產(chǎn)值沖刺，認(rèn)真籌劃，合理布局，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)產(chǎn)值收益，確保完成全面產(chǎn)值指標(biāo)任務(wù)；三是嚴(yán)把質(zhì)量安全，持續(xù)開展排查整治，為項目施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；四是加強(qiáng)精準(zhǔn)管控，確保完成如期履約，全面協(xié)調(diào)，加快進(jìn)度，組織施工，按照建設(shè)單位時間節(jié)點要求如期完成履約；五是強(qiáng)化保障措施，全面抓好項目冬施，確保冬期施工項目質(zhì)量安全可控；六是緊盯消防安全，堅決消除火災(zāi)隱患，堅決壓實各級防火責(zé)任，從源頭上消除火災(zāi)隱患。

會議最后李成彬圍繞集團(tuán)公司清欠工作推進(jìn)會精神對全司清欠清收工作作出安排部署。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部全體成員，各基層公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安全生產(chǎn)部部長、技術(shù)質(zhì)量部部長線下參會。會議通過視頻形式開至各項目部。

建設(shè)公司宣