為切實(shí)提升項(xiàng)目部和基層公司精細(xì)化綜合管理水平，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程系統(tǒng)管控，9月28日，建設(shè)公司召開2025年項(xiàng)目綜合檢查暨基層公司檢查啟動(dòng)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理李成彬，副總經(jīng)理杜文淵參會(huì)。

會(huì)上，圍繞本年度綜合檢查工作，杜文淵指出，檢查組要高度重視，提升檢查質(zhì)量和水平，熟知規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理制度等相關(guān)要求，做到客觀公正、尺度如一；檢查方法科學(xué)有效，實(shí)事求是；檢查記錄依據(jù)充分、事實(shí)清楚，發(fā)現(xiàn)個(gè)性及共性問(wèn)題，總結(jié)亮點(diǎn)，達(dá)到以查促改、以改促進(jìn)的目的；統(tǒng)籌安排檢查工作，堅(jiān)持節(jié)約高效；提高安全意識(shí)，服從施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全有序圓滿完成本年度檢查。

就進(jìn)一步做好綜合檢查，李成彬強(qiáng)調(diào)：要扎實(shí)落實(shí)“監(jiān)、管、服”工作，重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目部和基層公司解決問(wèn)題，掌握方法，提高各基層公司和項(xiàng)目部的綜合管理水平；要及時(shí)更新完善項(xiàng)目綜合檢查要素內(nèi)容，檢查內(nèi)容做到全面細(xì)致；要通過(guò)綜合檢查健全完善項(xiàng)目管理及成本管理體系，注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)傳幫帶，提高項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和成本管控意識(shí)，促進(jìn)公司項(xiàng)目提升精細(xì)化管理水平。

建設(shè)公司2025年度項(xiàng)目綜合檢查暨基層公司檢查工作將于10月9日開始，通過(guò)實(shí)體檢查、資料檢查，進(jìn)一步掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)際動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目綜合管理水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范基層公司內(nèi)部管理。

公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及檢查組成員參加會(huì)議。

供稿：企業(yè)管理部